Создание сайта для производственной компании

Не списком, а подбором по параметрам. Снабженец приходит не за «трубой», а за конкретным типоразмером из материала с нужным классом — и если этого фильтра нет, он уходит к тому, у кого есть. Мы предлагаем начинать со структуры фильтров: какие величины действительно различают ваши позиции, а какие только загромождают форму. Эта структура задаётся до вёрстки, потому что от неё зависят адреса выборок и то, что увидит поиск.

Реже, чем его просят. Кабинет оправдан, когда дилеров десятки, у каждого своя цена и они регулярно заказывают повторно. Если партнёров пять и общаются они с менеджером напрямую, кабинет превращается в форму, куда никто не заходит. На наш взгляд, разумнее начать с открытого раздела с условиями и закрытого прайса по запросу, а кабинет добавить, когда станет видно, что им действительно будут пользоваться.

Двумя местами сразу: общим разделом и в карточке конкретного изделия. Общий раздел нужен для проверки компании, карточка — для проверки позиции; человек, который смотрит фланец, не должен уходить искать его паспорт в другой раздел. Файлы мы предлагаем выкладывать с понятными именами и датой, а не «скан_1.pdf»: по дате видно, что документ действующий. Скан-картинку поиск не читает, поэтому ключевые данные из документа стоит продублировать текстом рядом.

Как правило, да, но объём работы зависит от конфигурации и от того, что в ней настроено. Забирать обычно имеет смысл номенклатуру, характеристики, цены и остатки; отдавать обратно — заявки и запросы КП. Мы сознательно не называем срок такой интеграции до того, как посмотрим на вашу систему: в 1С две внешне похожие конфигурации могут отличаться по трудоёмкости в несколько раз.

Нужна, если экспорт есть или планируется. Но это не кнопка переключения языка поверх русского текста: у английской версии свои адреса, свои заголовки и своя разметка языка, иначе поиск будет считать её дублем. Автоперевод в технической номенклатуре опасен отдельно — он путает термины и единицы, а ошибка в характеристике изделия стоит дороже, чем перевод вручную.

Конкретикой вместо общих слов. «Современное оборудование» не значит ничего; станок с названием, участок с назначением и этап контроля с тем, что именно на нём проверяют, — значат. Мы предлагаем строить этот раздел как маршрут изделия по цеху: от сырья до отгрузки, с точками контроля. Фотографии здесь работают только собственные: стоковый цех узнаётся мгновенно и обесценивает всё остальное.

Зависит от номенклатуры, а не от размера компании. До нескольких десятков позиций, которые меняются редко, достаточно формата «Сайт компании». От сотни позиций с подбором по параметрам нужна каталожная структура — фильтры, выборки со своими адресами, обмен с учётной системой. Ошибка в эту сторону дорогая: переносить разросшийся каталог из разделов в фильтры позже — это переделка структуры, а не добавление страницы.

Быстрее всего — когда форма спрашивает ровно то, без чего расчёт не сделать, и ни одного поля сверх этого. Обычно это позиция или спецификация, объём, срок и город поставки; остальное менеджер уточнит. Мы предлагаем принимать спецификацию файлом: у снабженца она уже есть таблицей, и переносить её в поля он не станет. И отдельно — честно написать, когда придёт ответ: обещание «в течение часа в рабочее время» работает лучше, чем «мы свяжемся с вами».

Это нормальная ситуация в B2B, и скрывать цену честнее, чем показывать неактуальную. Мы предлагаем оставлять на виду всё остальное — характеристики, документы, наличие, — а цену отдавать по запросу. Важно только не делать из этого препятствие: если за прайсом нужно зарегистрироваться, заполнить анкету и дождаться звонка, большинство просто уйдёт к следующему поставщику в выдаче.

Срок зависит от формата, а не от отрасли: ориентиры по каждому формату есть на странице цен. На что производство влияет отдельно — это материалы. Сбор характеристик, чертежей и сертификатов по всей номенклатуре обычно занимает больше времени, чем сама разработка каталога, и начинать его стоит параллельно с проектированием, а не после сдачи дизайна.